
Projeto PMO Mais(Parte V) :O projeto em si e a Fase 1 do Projeto:Formalização do PMO, sua missão e seus serviços:
O PMO, mais que uma área física estrutura dentro da empresa de prestação de serviço, precisa ser dotado de uma Missão ( O que nossos clientes esperam do PMO).
Com base na informação acima a primeira etapa de implantação de projeto que vise dar maturidade a um PMO é justamente a sua formalização junto a organização de atuação:
E esta formalização só será eficiente se:
- A forma com a qual o PMO irá se relacionar com os seus clientes ( consultores, área comercial e área de suporte) estever estabelecida e clara;
- A abordagem de atuação for conhecida.
- So o seu escopo for conhecido e valiadado a organização;
- Se os serviços oferecidos forem relevantes e acrescentar valor e qualidade aos projetos em que a organização atua.
Implantando um PMO Passo a Passo, Segundo Vargas (2003) e Cleland (2002)
PROJETO
=> Planejamento:
Escolher tipo de PMO;
Obter suporte (Sponsor);
Definir Funções
Definir competências
Criar Infra estrutura;
Motivar e doutrinar envolvidos;
Anunciar Início do PMO;
Implementar estrutura;
Definir os serviços
=>Implantação:
Estabelecer projeto piloto;
FIM DO PROJETO
=> Operação:
Entrar em operação;
Feedback e melhoria contínua.
=> Melhoria Contínua:
Feedback e melhoria contínua.
Os Serviços mais comuns em PMO são 27 e podem ser obtidos no site http://www.pmomaturitycube.org , entre eles podemos destacar:
1) Como o PMO desenvolve e mantém um quadro estratégico de projetos?
2) Como o PMO promove o gerenciamento de projetos?
3) Como o PMO desenvolve e implementa a metodologia padrão de Gerenciamento de Projetos do departamento?
4)Como o PMO implementa e administra sistemas de informação de gerenciamento de projetos?
5)Como o PMO atua na alocação e movimentação de recursos entre os projetos do departamento?
6) Como o PMO implementa e gerencia o banco de dados de riscos?
7) Como o PMO gerencia arquivos e acervos de documentação de projetos?
......parte 2....
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